А такое бывает порой из-за того, что вы работаете с плохим оборудованием, подумайте, хорошо ли у вас оборудовано рабочее место? Например, после того как мы решили купить механизм подачи проволоки ligasvarki...
А такое бывает порой из-за того, что вы работаете с плохим оборудованием, подумайте, хорошо ли у вас оборудовано рабочее место? Например, после того как мы решили купить механизм подачи проволоки ligasvarki...
Знаете, а ведь ещё и возможно приобрести максимально хорошее оборудование для того, чтобы сотрудникам было максимально комфортно работать у вас, знаете, это действительно отлично повышает продуктивность, по себе говорю...
Могут ли пластические хирурги реализовывать собственные права, кто определяет характер труда, реально ли вызвать максимальную самоотдачу у специалистов, работающих в клиниках пластической хирургии?
Пластическая хирургия — отрасль медицины, имеющая свою специфику. Это касается
не только эстетического характера хирургических вмешательств, но и самих медицинских
работников, занятых в этой сфере. Могут ли они реализовывать собственные права,
кто определяет характер труда, реально ли вызвать максимальную самоотдачу у специалистов,
работающих в профильных отделениях и клиниках? Разобрать эти вопросы и найти ответы
попробовали известные пластические хирурги — к.м.н. Игорь Ганьшин и д.м.н., профессор
Светлана Гагарина. Для этого врачи провели исследование, а какие выводы они в
результате сделали — узнаем сегодня.
Пластическая хирургия — отрасль медицины, имеющая свою специфику. Это касается
не только эстетического характера хирургических вмешательств, но и самих медицинских
работников, занятых в этой сфере. Могут ли они реализовывать собственные права,
кто определяет характер труда, реально ли вызвать максимальную самоотдачу у специалистов,
работающих в профильных отделениях и клиниках? Разобрать эти вопросы и найти ответы
попробовали известные пластические хирурги — к.м.н. Игорь Ганьшин и д.м.н., профессор
Светлана Гагарина. Для этого врачи провели исследование, а какие выводы они в
результате сделали — узнаем сегодня.
Клиника как регулятор поведения сотрудников
В социально-трудовых отношениях в медицинском учреждении
состоят все сотрудникиПроблемы морали и нравственности — одни из главных
в профессиональной работе медиков. Именно деонтологические нормы выступают в качестве
определяющего регулятора деятельности медицинского персонала, тем самым заставляя
правильно функционировать систему, где специалисты могут проявить свои профессиональные
и личностные качества.
В социально-трудовых отношениях в медицинском учреждении состоят все сотрудники.
Это взаимодействие между работниками и работодателями, заведующими отделениями
и подчиненными, внутри хирургической бригады и т.д. Все сотрудники работают ради
общей цели, поэтому для реализации поставленных задач каждый из них должен осознавать
ответственность и роль своих действий внутри коллектива. При этом они должны учитывать
социальные и технические моменты в выполняемой работе. Здесь медицинская организация
выступает в качестве регулятора поведения и действий социальных групп и индивидов
внутри одного коллектива в ходе совместной деятельности — оказания услуг в сфере
пластической хирургии.
Типы совместной деятельности медперсонала в клиниках
Специалисты выделили 4 вида совместной деятельности специалистов, задействованных
в пластической хирургии.
Индивидуальный. Для него характерны минимум контакта между сотрудниками, высокий уровень инициативности
ради индивидуальных поощрений и достижений.
Последовательный. При этом типе взаимодействия сотрудника постепенно вводят в работу, в соответствии
с его квалификацией, должностными обязанностями и применяемыми технологиями. При
последовательном включении наблюдается обязательное следование медицинским стандартам
и нормативам труда.
Взаимодействующий. Название говорит само за себя: все работники по возможности участвуют в решении
общей задачи. При этом типе результат общего труда зависит от работы каждого сотрудника,
а также большое значение имеет лидер организации, чей авторитет безоговорочно
признается всеми специалистами.
Творческий. Подразумевает развитие в профессиональном плане и совместное творчество.
Все эти типы взаимодействия в большей или меньшей степени характерны для клиник
пластической хирургии. Благодаря специфике отрасли подавляющее большинство специалистов
стремится к достижению высоких профессиональных показателей. По этой причине сотрудники
применяют не только имеющиеся технические инновации, но и личностные возможности.
Что показал опрос среди специалистов?
Индивидуальное взаимодействие между врачом и пациентом и снижение контакта между
работниками поддержало почти 50% врачей, а вот среди медицинских сестер такой
тип работы поддержали лишь около 7%. За дистанционное общение с коллегами проголосовало
69% докторов и 31% медсестер. Почти 98% докторов и 57% медсестер высоко оценивают
индивидуальные достижения в работе и ориентируются на личную высокую инициативность.
Получается, что большинство специалистов, занятых в сфере пластической хирургии,
предпочитают индивидуальные высокие результаты коллективным.
Одновременно с этим за второй тип совместной работы (последовательный) проголосовало
89% сотрудников старшего медицинского персонала и 13% среди среднего. Правило
строгого соблюдения технологической дисциплины во время работы поддержали 55%
врачей и 77% медсестер. И те, и другие отдали одинаковое количество голосов за
обязательное следование медицинским стандартам (84% и 79% соответственно).
Профессиональные успехи подразумевают совместное творчествоЗа
взаимодействующий тип работы, а именно за участие каждого сотрудника в решении
общей задачи, высказались 46% врачей и 22% медицинских сестер. Более половины
опрошенных специалистов выразили заинтересованность, если характер труда для отдельных
работников будет определяться лично руководителем организации. Однако ориентироваться
только на авторитет лидера сотрудники не хотят — «за» проголосовало чуть больше
30% специалистов.
В том, что профессиональные успехи подразумевают совместное творчество, уверены
более 30% сотрудников, занятых в пластической хирургии. Утверждение о том, что
для достижения успехов на профессиональном поприще необходима личная активная
деятельность, нашло одобрение среди докторов (86% проголосовавших), но не у среднего
медперсонала (45% голосов). Профессиональное повышение квалификации интересует
как врачей (95%), так и медицинских сестер (60%).
К каким выводам пришли исследователи?
Единого предпочтения среди указанных выше типов совместной работы исследователи
выявить не смогли. В какой-то степени в организации присутствуют детали и мотивы
всех 4 видов взаимодействия между специалистами. Однако лидер среди них всё же
есть — индивидуальный тип совместной деятельности в вопросах профессиональных
достижений вышел на первые позиции. Объяснение в специфике отрасли — авторские
методики пластического хирурга будут всегда цениться выше, нежели общепринятые
способы коррекции внешности.
Если же речь идёт о технологической дисциплине, то в вопросах её соблюдения большинство
специалистов проголосовало за последовательный тип. Взаимодействующий тип оказался
близок сотрудникам в вопросах личного назначения характера труда руководителем
организации и участия всех сотрудников в решении общей проблемы. Творческий тип
совместной работы нашел единомышленников среди специалистов, желающих постоянно
повышать уровень профессионализма. Могут ли пластические хирурги реализовывать собственные права, кто определяет характер труда, реально ли вызвать максимальную самоотдачу у специалистов, работающих в клиниках пластической хирургии?
